近年来，数字出版收入增幅均超过30%。而一项对全国2084家书店的调查数据显示，去年传统出版物销售额首次出现负增长。

　　不甘束手待毙的图书出版商也想靠“数字”扭转颓势，但至今无人赚钱。在互联网的冲击下，唱片已死，图书出版如何避免步唱片后尘，借“数字”找到钱景？

　　16日下午，解放碑精典书店内人潮涌动，每个书架前都有十几位市民在看书，茶座的沙发也有不少看书的人。但收银台却少有人光顾，在半个小时内，仅5人购书。

　　在解放碑重庆书城一楼，逛书店的市民很多，但购书者同样很少。“老婆逛商场，我就到书店来歇歇凉。”公务员蒋先生告诉记者，他平时很少逛书店，“我在阅读网站办了会员卡，一个月交几十元钱可以随便看，不但内容丰富，找起来也很方便”。

　　“我们这一代很早就接触了网络，大部分人都有平板电脑，看电子书很方便。”90后学生左浩成表示，他几乎不看纸质书。

　　现状

　　苟延残喘

　　书店日均销售降幅超50%

　　看电子书的人多了，书店感受最深。重庆精典书店策划经理陈晓芬告诉记者，近年来书店的销售额一年不如一年。

　　“我们已经是苟延残喘了！”陈晓芬说，“2010年是分水岭，此前我们日均销售额基本都上万元，而现在只有几千元，下降幅度超过50%。”

　　“现在的年轻人，特别是90后，很多都喜欢电子阅读，即使在书店看到中意的书，也愿意买电子书下载到手机、平板电脑上面看。”陈晓芬表示，在价格方面，电子书确实比实体书有很大的优势。现在很多书店开设咖啡茶座，邀请名人开讲座，就是想通过附加服务挽回人气。

　　重庆书城传媒策划科科长周南忠也告诉记者，数字图书的迅猛发展对实体书店的生存带来了巨大的威胁，凭借着其便捷、随时随地阅读以及价格等优势抢占了实体书店的市场份额。

　　一年不如一年

　　传统出版首现负增长

　　书店日子难过，传统出版社也好不到哪里去。

　　重庆出版社营销编辑刘丹向商报记者透露，从市场的销售反馈中能明显感觉到，近年来整个传统出版行业的销量一直在下滑。北京开卷信息技术有限公司对全国2084家书店传统出版物销售的统计显示，2007年至2011年，传统出版业的年销售总额一直保持小幅上升，去年开始有所下降。

　　“2007年以前，图书销售额年增长幅度几乎都在10%以上，但2008年降到不到5%，2012年首次出现负增长1.05%。”重庆出版界一位不愿具名的资深人士告诉商报记者，“2011年增幅达5.95%并非正常情况，归根于乔布斯去世这个意外及苹果粉丝众多导致《乔布斯传》大卖，不能算常量。去年要不是出现莫言夺得诺奖的‘意外’，增长率还会更低。”

　　趋势

　　便捷快速

　　数字出版收入增幅超30%

　　传统图书销售一年不如一年，数字出版业近年来传出的却全是好消息。

　　据统计，2009年我国数字出版产业收入达799.4亿元，首次超过传统图书出版，同比增长50.6%。其中，数字期刊收入6亿元、电子书收入14亿元、数字报(网络版)收入3.1亿元。2010年，数字出版业总产值达1051亿元，同比增长31.5%。2011年达1377.88亿元，同比增长了31%。其中，互联网期刊收入达9.34亿元，电子书收入达16.5亿元，数字报收入达12亿元。

　　“读者的阅读时间、精力被电子版大大分流，这是不可逆转的大趋势。”浙江出版联合集团[-0.39%]董事长童键称，互联网的普及，浅阅读、碎片阅读、即时阅读、兼有互动及娱乐尤其是触手可及的免费阅读，对读者的吸引力巨大。盛大文学华文天下图书公司营销主管许来思也表示：“随着智能手机、年轻人阅读习惯的改善，数字出版行业必定是未来的趋势。”

　　周南忠说：“电子书让消费者更便捷地享受阅读的乐趣，阅读量和速度都大幅度增加。同时网络为读者提供了图书内容的交流、反馈平台，这些都是实体书店无法匹敌的。”果麦文化传媒数字出版经理金锐表示，数字出版相对传统出版有很多技术优势，“例如《易中天中华史》，书中有很多关于历史事件的注释，实体书查阅起来就有些麻烦。如果做成电子书，给每个注释设置链接，读者通过链接可直接观看。其次，加强用户的互动体验，比如做笔记，用手划一下就可以在这句话下面做注释。”

　　三联书店（出版社）总编辑李昕告诉商报记者：“在欧美，很多出版社电子书的收入已超过纸质书，特别是学术型出版社，数字出版使他们如鱼得水。”

　　困境

　　转战“数字”

　　传统出版商都没赚钱

　　数字出版来势汹汹，部分传统出版社也开始涉足，不过，这条路并不好走。

　　童键表示，传统图书出版单位虽然都在备战数字化转型，但赢利模式还没有真正建立。许来思也称，创收比较困难，大部分出版商都处于摸索阶段。南方出版社副社长王续文则认为，传统出版业转型困境重重，电子书阅读要依赖硬件、软件、内容以及网络支付，要整合这一产业链心有余而力不足。“我们不可能马上就建立起一套完整的数字出版产业链。”许来思表示，由于自身缺少销售终端，只能与大型网络平台合作，无形中也增加了数字出版的成本。

　　金锐告诉商报记者，他们2008年进入数字出版领域，曾与国内许多大型网络平台合作，但到目前为止还未从中赚到钱。“很多网络购书平台经常搞电子书1元、2元，甚至0元的活动，这不但会加深受众觉得互联网产品就该免费的印象，更重要的是会造成行业的恶性循环。”金锐表示，销量不佳，电子书市场价格战一直不断，定价低得离谱。过低定价让出版社根本无法从数字出版物中获得盈利，“能满足作者的版权费已算不错了”。王续文则表示，进军数字出版业的传统出版商，到目前为止都没有实现盈利。

　　李昕认为，数字出版物更容易产生盗版，如何“防盗”也是一大难题。李昕说：“盛大文学CEO侯小强曾表示，因为盗版其网上原创作品销售收入每年损失超过10亿元。”

　　建议

　　重建行规

　　联合打造网上出版平台

　　传统出版商如何突破困境？

　　重庆出版业某资深人士表示，数字出版要顺利发展，就要打击各种形式的盗版，“可学习西方对盗版的打击力度，有盗必罚，而且有罚必重，建立公平的市场秩序”。

　　李昕称，数字出版应重建行业规则，确立优质优价的定价标准。同时，建议打造一个联合国内几百家出版社的网上出版平台。“这才能保证作者和出版社的利益，促进传统出版向数字出版转型。”

　　同时，李昕称，中国对数字出版权的管理非常混乱，版权归属不清，有的依然属于作者，有的被作者授权给出版社，有的归出版纸质书的文化工作室，有的则被某网商买断。“国际上通行的做法是，不把同一著作的纸质书出版权和数字出版权分开，而是视为同一权利，即‘复制权’。作者向出版社转让复制权时，便会将纸质书和电子书出版权一并转让给出版社。”李昕认为，中国对数字出版的版权管理要与世界接轨。

　　免费+付费

　　“数字”带动传统出版

　　尽管传统出版商转战数字出版暂时都没盈利，但探索仍在进行。

　　刘丹称：“读者的要求永远都是尽可能少付费或免费，出版商就必须在付费与免费之间找到出路。可学习英国数字出版通常采用的盈利模式，即在免费的基础上付费，留下一部分最关键的内容让读者订阅或付费阅读，这也不会影响实体书销售。”

　　许来思表示，他们每次发行重磅图书时都会先推电子版，利用电子书传播面广、速度快捷的优势为实体书做宣传。因此，数字出版不但没有影响纸质图书的销量，反而带动了纸质图书销量增长。许来思说：“我们传统出版物增幅一直处于10%~15%之间，销售量和收益也与这个增速差不多。而电子书销量每年增速达200%~300%，所以电子书对实体书的销售其实是一个巨大的助力。”（王淳 张宇）

来源：重庆商报